Ga direct naar inhoud

Het SKB ligt financieel op koers

Gepubliceerd op: 03 juni 2026

Het SKB sluit het jaar 2025 af met een mooi positief financieel resultaat van € 8,4 miljoen. Daarmee behoudt het ziekenhuis haar gezonde financiële positie. Dit resultaat geeft ruimte om te blijven investeren in zorg dichtbij in de eigen regio en verduurzaming van het gebouw. 

Het SKB maakt bewuste keuzes om het huishoudboekje op orde te houden, in te kunnen spelen op ontwikkelingen en te kunnen investeren in zorg en het gebouw. Vanuit de gedachte ‘het dak repareren als de zon schijnt’ startte het ziekenhuis begin 2024 met een ombuigingstraject. Hiervoor werden uit het hele ziekenhuis initiatieven aangedragen. In de loop van 2024 gingen de meeste van deze initiatieven in. Het structurele effect daarvan werd in 2025 zichtbaar. Soms ging het om aanscherpingen achter de schermen. Soms ook om verbeteringen in de zorg met oog voor patiënten, werkplezier en om doelgericht en efficiënter te werken. 

Duurzame investeringen
De komende jaren investeert het SKB flink in verduurzaming van het gebouw en vernieuwing van een aantal zorgafdelingen. Er is al gestart met het vervangen van het glas en het vervangen en isoleren van het dak. Daarnaast wordt er geïnvesteerd in de luchtbehandeling en de energiecentrale, waardoor het SKB minimaal 55% bespaart op de CO2-uitstoot. Ook een aantal zorgafdelingen worden de komende jaren vernieuwd. De bedoeling is om te starten met de afdeling Vrouw-Kind en daarna de vernieuwing van het operatiecomplex. 

Inspelen op wat nodig is
Persoonlijke zorg voorop blijft staan. Tegelijkertijd maakt het SKB steeds meer gebruik van de mogelijkheden van vriendelijke technologie. Ook hiervoor zijn investeringen nodig. Dat is niet nieuw: zaken als elektronische patiëntendossiers, digitale vragenlijsten, beeldbellen en het patiëntenportaal MijnSKB zijn al onderdeel van de dagelijkse zorg. Daarnaast doen steeds meer AI-toepassingen speciaal ontwikkeld voor de zorg hun intrede in het SKB. Bijvoorbeeld het herkennen van botbreuken bij radiologie en het samenvatten van het gesprek tussen arts en patiënt. Ook investeert het SKB in veilige uitwisseling van patiëntinformatie, zodat we nog beter en makkelijker kunnen samenwerken met huisartsen, ziekenhuizen en andere zorgorganisaties. 

”Stabiliteit om verder te bouwen”
Bestuurder Edwin Maalderink is blij met dit resultaat: “Met ‘Gezond leven. Zorg dichtbij. Met elkaar.’ zetten we koers richting 2030. Het resultaat van 2025 draagt eraan bij dat we dat kunnen doen vanuit een gezond huishoudboekje. Natuurlijk komt ons dat niet aanwaaien en is dat hard werken. Dankzij de inzet van iedereen binnen het SKB creëren we de stabiliteit om op eigen kracht verder te bouwen aan goede en persoonlijke zorg dichtbij. En om te kunnen blijven investeren in de zorg voor onze patiënten en een fijne werkplek voor collega’s.” 

 

Direct naar